De tekst van het beleidsplan

Download en/of bekijk het beleidsplan (PDF document).

Het vierjarig beleidsplan van de VSB

Het beleid van de Vlaamse Schermbond voor de periode 2009-2012 werd in grote lijnen uitgezet in het 4-jarig beleidsplan. In 2010 werd dit herschreven aan de hand van de feedback die we kregen via bevragingen en enquêtes. Een overzicht van de beleidsuitdagingen die voortkomen uit deze interne analyse, vindt u binnenkort ook op onze website.

De volledige tekst van het beleidsplan vind je alvast via de link onderaan deze pagina.
De structuur van het plan volgt uit de decretale verplichtingen ons opgelegd via BLOSO. De inhoud is echter volledig door ons bepaald; en het is de bedoeling om het plan als een concrete leidraad te hanteren.

Beknopt overzicht

[BO 1] Organiseren van competitieve sportbeoefening

Strategische doelstellingen

1. Tegen het einde van deze Olympiade is er een verhoging van 30% in de deelname van jeugd en jongeren aan nationale wedstrijden ten aanzien van de nulmeting in 2007 (656 waarvan 135 jeugd en 521 jongeren).

[BO 2] Organiseren van recreatieve sportbeoefening

Strategische doelstellingen

1. Tegen het einde van deze Olympiade is er een verhoging van 40% in de deelname van jeugd en jongeren aan recreatieve ontmoetingen ten aanzien van de nulmeting in 2007 (322 waarvan 158 jeugd en 164 jongeren).

[BO 3] Organiseren van kaderopleiding en bijscholing

Strategische doelstellingen

1.  Tegen het einde van deze Olympiade is er een verhoging van 60% gediplomeerde scheidsrechters (categorie D, C, B, A) ten aanzien van de nulmeting in 2008 (44 waarvan 15 op floret, 20 op degen en 9 op sabel).
2. Tegen het einde van deze Olympiade is er een verhoging van 20% gediplomeerde trainers ten aanzien van de nulmeting in 2008 (43 actieve trainers met VTS diploma).
3. Tegen het einde van deze Olympiade is er 90% van de actieve trainers bijgeschoold (minstens 1 bijscholing per Olympiade). Dit ten aanzien van de nulmeting in 2008 (54 actieve trainers).
4. Tegen het einde van deze Olympiade is er 25% van het bestuurlijk en administratief kader van de sportfederatie en de aangesloten clubs bijgeschoold. Dit ten aanzien van de nulmeting in 2008 (67 bestuursleden).

[BO 4] Begeleiding van de aangesloten sportclubs en informatieopdracht uitvoeren

Strategische doelstellingen

1. Tegen het einde van de Olympiade scoren 50% van de aangesloten clubs hoger op de kwaliteitsevaluatie ten aanzien van de nulmeting in 2008.
2. Tegen het einde van de Olympiade behalen 20% van de leden een VSB brevet.
3.  Tegen het einde van de Olympiade wordt een leerlijn opgesteld die aangepaste oefenstof bevat en die aan de clubs en trainers kan worden aangeboden als hulpmiddel.
4. Tegen het einde van de Olympiade gebeurt de aanvraag van licenties uniform bij alle clubs.
5. Tegen het einde van de Olympiade worden 20% van de clubs begeleid bij de uitwerking van een promotieplan.
6. Tegen het einde van de Olympiade is elke aangesloten club op de hoogte van de grote beleidslijnen van de federatie en is er een participatie van 70% van de clubs.
7. Tegen eind 2010 voelt 90% van de clubs de betrokkenheid van de federatie en zijn ze tevreden over de communicatie.

[BO 5] Promoten van de eigen sporttak

Strategische doelstellingen

1.  Tegen het einde van de Olympiade heeft 70% van de clubs een plan om de eigen sporttak te promoten.

[FO 1] Jeugdsport

Strategische doelstellingen

1.  40% van de clubs hebben tegen het einde van de Olympiade een kwaliteitsvolle jeugdwerking

[FO 2] Sportkampen

Strategische doelstellingen

1. Vaststellen van de tekortkomingen (fysieke, technische, tactische en mentale) bij jonge schermers en hen de gepaste methoden aangeven om hieraan te verhelpen.

[FO 3] Topsport

Strategische doelstellingen

1. Tegen het einde van de Olympiade is er een toename in de deelname aan selectiewedstrijden voor cadetten met 40% ten aanzien van de nulmeting in 2008 (85 deelnemers).
2. Tegen het einde van de Olympiade kan de topsportstructuur verder uitgebouwd worden naar een 2de wapen.
3. Behoud van de organisatie van een wereldbekerwedstrijd.

Medisch verantwoord sporten

Noot: "BO" = Basisopdracht, "FO" = Facultatieve Opdracht; zoals gespecifieerd in het decreet. De reden voor het weglaten van een aantal van de facultatieve opdrachten is de in ons geval ongunstige kosten-baten verhouding voor die facetten.